陸堯站在會議室的白板前，手裡拿著一支馬克筆，在白板上畫了兩個連線點。
左邊一個寫著“PC”，右邊一個寫著“手機”，兩個連線點中間又畫了幾條連線。
“楊總，你看這兩條線。”陸堯用筆尖點了點白板上的連線，“第一條線是使用者ID打通。
一個使用者買了聯想的PC，註冊了聯想賬號，他的手機也應該用同一個賬號登入。第二條線是裝置協同。
PC和手機之間的檔案傳輸、螢幕映象、通話轉接、剪貼簿共享，全部做成系統級功能。
第三條線是銷售聯動，買PC的時候推薦手機，買手機的時候推薦PC，配件和服務打通。”
楊元慶坐在長桌一端，手裡端著一杯咖啡。他看了那張圖很久，然後說：“使用者ID打通技術上不難，但裝置協同需要作業系統層面的支援。
PC端的Windows和手機端的安卓是兩個完全不同的系統。”
“所以這件事得倪院士的OS團隊來牽頭。”陸堯說，“手機端的系統是我們自己深度定製的，PC端的Windows雖然不能改底層，但可以做一個聯想自己的跨裝置協同中介軟體。
使用者在PC上裝一個聯想助手，手機上裝一個聯想互聯，兩個裝置之間就能無縫切換。
技術上不復雜，關鍵是產品定義要清楚，使用者為什麼需要這個功能？解決了什麼痛點？”
他翻開面前的一份使用者調研報告：“這是我們上個月做的調研，聯想PC使用者裡，有百分之六十七的人同時用手機辦公。
其中百分之八十的人抱怨過手機和PC之間的檔案傳輸太麻煩。
百分之七十三的人希望在PC上直接接打電話和檢視手機通知。
這些需求，就是我們要用裝置協同去滿足的。”
楊元慶在筆記本上記了幾筆：“跨裝置協同這件事，蘋果和華為都在做，蘋果有AirDrop和Handoff，華為有碰一碰。聯想如果要做，必須有差異化的功能。”
“差異化在AI。”陸堯說，“蘋果的協同是‘連線’，華為的協同是‘傳輸’。聯想的協同要做成‘理解’。
使用者在PC上寫了一半的文件，AI自動識別內容，把需要的手機檔案推送到PC上。
使用者在手機上拍了一張照片，AI自動識別場景，把這張照片和PC上正在做的PPT關聯起來，這不是簡單的傳輸，是AI驅動的智慧協同。”
他停了一下，轉向倪光南：“倪院士，這件事由你的OS團隊和AI研究院聯合做。
明年一季度先出一個技術驗證版本，二季度整合到手機系統裡，三季度跟PC端的聯想助手打通。”
倪光南在會議桌的另一端點了點頭。他面前的筆記本上已經寫滿了技術要點，旁邊的頁面上畫著幾張架構草圖。
八十歲的老人做筆記的速度比在場所有人都快，筆尖在紙面上沙沙作響。
會議結束後，陸堯沒有回辦公室。他讓趙恆安排了一輛車，直接去了聯想控股的戰略與研發委員會。
倪光南的辦公室在十七層，陸堯推門進去的時候，老人正對著電腦螢幕看一份晶片設計報告。
“倪院士，地平線和魔門塔的事，進展怎麼樣？”
倪光南抬起頭，摘下老花鏡：“餘凱和曹旭東都回了話，原則同意聯想的戰略投資方案，具體條款還在談，但大方向定了。”
他翻開一份檔案，推到陸堯面前：“地平線那邊，聯想控股在現有持股基礎上再增持百分之十五，加上驚蟄資本已經持有的百分之二十五，合計接近百分之四十。
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