華盛頓週四的深夜，正好是東邊週五的午時。
京城，二環的車馬喧囂被隔絕在外。
九月末的中午，光從西邊斜進來，落在辦公桌上那疊檔案的邊角。窗外的槐樹葉子開始黃了，落了一層在青磚地上。戰士在遠處慢慢地清掃，掃帚劃過地面的聲音輕飄飄的隔著窗戶傳進來。
老人坐在桌後，戴著一副老花鏡，在看一份彙總材料。
《關於部分中央企業在近期國際金融市場波動中所受影響的初步彙總（內部）》。這是國資委和幾個部委聯合報上來的，數字其實還不確定，但他得先摸清楚情況。
他已經翻到第三部分了。
前面兩部分是外匯儲備的估值變動、幾家銀行持有的美國機構債敞口。數字都很大，但那些東西他心裡有底——賬面浮虧，不動就不虧，中國持有的那些債券期限長，慢慢等就是了。
第三部分則是他主要關注的，也是這兩天的“意外”：《部分國有企業燃油衍生品套期保值業務風險敞口情況》。
老人把老花鏡往上推了推，把那些企業的大致情況一個一個看過去，眉頭微微蹙起來。
他往後翻了兩頁，是這些合約的結構說明。寫得很專業，一堆看著複雜的金融工程術語——零成本領口、上限期權、下限期權、名義本金、敲出障礙。但他和華爾街打交道不少，來回看了兩遍之後，就把意思看清楚了。
這些企業籤的合約，簡單說就是：他們賭油價會往上漲，如果漲了，他們能按約定的低價買油，省一筆錢；但如果油價往下跌，跌破某個線，他們就必須按那個高價，向對手方買入好幾倍數量的油。
這是一個顯而易見的問題：風險和收益的不對稱。
老人把材料合上，往椅背上靠了靠。
他這一輩子處理過的爛賬不少。他習慣了在別人闖下的窟窿裡修修補補，也習慣了那種“賬已經壞成這樣了，接下來怎麼辦”的思路。
但這一份材料，讓他覺得有點麻煩。
錢的數目，六十億、九十億，甚至上百億，雖然大，但放在國家的賬本上不算天塌下來。
但一份可以在半年之內，從“每季度賺兩個億”，變成“賬面虧九十個億”的合約。而簽下它的人，是國有企業的總經理、財務總監，是經過集體決策、走完了全部程式、報表上一切合規的一批人。
從某種意義上講，他們沒有貪，沒有拿錢，沒有違規，他們只是簽了一份自己完全沒有看懂，甚至完全看不懂的合同。
但是老人對這背後的貓膩稱不上一清二楚也算得上知道七七八八。老總們沒有拿錢，不代表有的人沒有拿到錢。而且——在當下，他們拿的錢“合法合規”。
老人摘下眼鏡，用兩根手指按了按眉心。
這才是讓他頭疼的地方。處置一個貪官簡單，查一筆爛賬不難，但當某些東西互相纏繞著連成一片，你中有我我中有你，牽一髮而動全身，你怎麼辦？
而且這也暴露出一個制度性的問題：這本質上就是藉著套保之類的名義去投機罷了，本來是絕對不應該的。只是不出事了發現不了，一齣事了就是大事，只能摸著石頭完善。
老人正想著，門上響了兩下。很輕。
“進。”
周秘書推門進來。這位跟了他多年的秘書四十上下，穿一件深灰色的夾克，手裡拿著一個薄薄的資料夾。他走到桌前，沒有坐，把資料夾放在桌角。
“航司那個事，”他說，“您昨天讓瞭解的情況，有一點新的。”
老人抬起頭。
“發改委那邊，有個協調小組的副主任，叫王文遠。”周秘書說，“六月中旬，他專門去了一趟上海，找東某航空的劉建明談過。”
”。麼什談“
