從某個角度講，公司新藝人能這麼快接到角色，的確得益於盛蔥蔥減少工作量。
畢竟如果不是她減少工作量，艾秋沒法這麼早騰出空來帶這些新經紀人跑酒局攢人脈。
不過即便沒有盛蔥蔥減少工作量，這些事的實現也只是晚一點而已。
因為藝人需要的培訓已經結束，根據工作培養計劃新人就應該進組磨鍊了，角色資源也一定會給到他們，只是時間早晚而已。
這批新人進組，艾秋便著手簽約下一批新人進行培養。
經紀人可多個藝人共用，但藝人不行，藝人的培養需要時間，需要提前規劃。
目前公司加上盛蔥蔥滿打滿算只有四個藝人，這個藝人儲備量對於一個經紀公司來講是遠遠不夠的。
錦禾娛樂想要實現平穩長遠的發展，藝人儲備總量最好要在12人以上。
當然也不用太多，總量控制在20人左右最為理想。
錦禾娛樂當下專注於影視發展，所以簽約藝人的發展路線都是影視路線。
公司做出的最理想模型為金字塔模型。
即五年內實現頭部藝人2-3人，中腰部藝人8-10人，新人儲備10-15人左右。
頭部藝人撬動公司80%營收，中腰部藝人穩住公司現金流，大量新人買股未來機率。
這個模型優勢明顯，是以最少的人覆蓋最大的收入方差，實現最優盈利。
所以，公司接下來會不間斷簽約藝人，直到達到公司的預定目標。
一整個月，艾秋透過各種渠道蒐集、接觸，最後和盛蔥蔥合計後再次為公司簽約三個藝人。
其中兩個是新人，表演班學員陳陽和科班待業應屆畢業生許許，另一個是別家公司合約到期的三四線藝人張為青。
許許和陳陽需要先培訓，張為青讓艾秋考慮後分給林琴琴的經紀人了。
張為青算是成熟藝人，具備直接接角色的能力。
日子匆匆而過，一晃由秋入冬。
《煤山》爆火，京8衛視播過一輪後，再次輪播，現在這部劇還在京8衛視的其它劇場播出。
於盛蔥蔥而言，這部劇對她最大的加成不是商業，不是時尚，而是國民認知度。
如果說從前的盛蔥蔥只是年輕人更為了解，那現在的她也被中老年人漸漸熟悉。
很多爺奶輩兒的人看到盛蔥蔥以前的劇，都會指著她來一句“這不是演顧家那小閨女的演員嗎”。
這種國民度的上升會帶動她各項資源的提升。
要不是盛蔥蔥閉關學習減少工作量，她現在一定已經被淹沒在各種通告中，痛並快樂的掙錢了。
可有些工作能拒，有些工作不好拒。
盛蔥蔥國民度提升，又在《煤山》中演唱了一首暖入心扉到現在還掛在熱歌榜上的《暖歲》。
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