“我強調一點。”
“在發展規劃報告裡面，我說過，除了對接供銷社獲取農產品原材料外，還可以對接一些地方鄉鎮，縣城的農副產品加工廠。”
“這個部分在你們對接各市縣農業部門時候可以提出，我們對接農副產品加工廠的目的是推動農產品附加值提升，提高產品利潤，同時帶動當地就業。”
“關於這部分，我說一點，農產品包括農副產品的滯銷有一部分原因是資訊渠道阻塞。”
“而這一點，我們恰好可以解決，集團遍佈全世界的外貿業務可以給農貿事業群提供全世界各地方的產品需求和最新流行品，農貿事業群可以拿這些去給加工廠或者未來的農村合作社開個會，幫助產品升級。”
“我剛說的這些，你們如果不太理解，可以去參考國家頒佈的關於農貿的一些檔案，貿工農一體化，產供銷一體化，嗯，這些，你們都去看看。”
“另外，記住，加工歸加工，農貿事業群的首要核心始終是農產品原材料，其次才是加工副產品，定位核心要清楚。”
傅安志沒有第一時間表態。
此刻的他，完全被周正的想法震驚了。
供銷總社去年才重新掛牌，這背後的是上面對於農貿領域的重視，而他從中出身，對於農業農貿領域的政策檔案可以說全都有了解。
但是，他怎麼也沒想到，自家這位年輕的董事長竟然對政策的理解這麼深，並且執行的這麼到位。
從解決農產品滯銷，到產品當地加工，帶動就業和產業增值，到打破資訊壁壘，幫助地方產業進一步全面發展……
這一套規劃拿出來，都不用執行，就擺在省市縣農業部門面前，都不用他們主動去對接，各地方能直接找上門來，主動對接他們。
妥妥送上門的政績啊！
“董事長。”
“我明白了。”
“這部分，農貿事業群內部會盡快制定成可執行報告，提交總部。”
“好……”
周正想了想。
“我最後再強調一點。”
農貿事業群三人當即正視起來。
“注意地方農產品產業錯位，不要大搞雷同，人家種什麼就跟著種什麼，要推動各地方長期穩定種植，精益求精，發展地方特色種植和特色產業。”
“比如海縣南果梨，巖岫的山楂。”
周正問道。
“嗯，能明白嗎？”
“明白！”
三人齊聲道。
“好……”
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