錢志業開口，一句話定性。
“這就是為什麼董事長讓我們多學習瞭解一下沃爾瑪，對於山姆，只瞭解它的供應鏈體系，不要去學習它的會員模式和家庭裝食品。”
眾人頷首。
同時心底生出好奇。
董事長對於零售商超的研究到底有多深啊？
這個好奇，從最早開會的時候，很多人就有，而隨著盛華商超的發展規劃方案報告確定下發，這種好奇徹底爆發出來。
不過好奇歸好奇，但沒有人去過多深究這個事情。
畢竟，集團的外貿業務在為集團帶來大量的海外訂單的同時，也為集團帶來了遍佈全球各國各地的外商客戶，無論是參加廣交會，還是外商前來考察，董事長經常性的要與各國外商面談合作，其中不乏阿美莉卡。
聊天兒嘛，天南海北的聊起來，聊到些這個也很正常。
“看看吧。”
錢志業一句話。
眾人三三兩兩散開。
“這麼大的手推車，這比沃爾瑪那邊大了一半都多吧！”
“再加上下面那一層，這一輛車估計能裝兩三百斤都沒問題。”
“好濃重的工業風格，感覺就像是一個大車間改造的一樣。“
“這裡都是高位貨架，上面是庫存，下面是零售，補貨倒是方便，直接叉車叉下來就行。”
“你看看這些，都是大包裝的，成箱成袋的，這要是買回家，冰箱都放不下。”
“它們這兒的商品和董事長說的一樣，同類品很少，頂天兩三種，這種要是走大量，直接對接生產廠，的確是可以把價格壓到最低。”
“你看，它們這兒並沒有多少零散水果蔬菜，基本都是包裝好的，成箱或者成袋的，這樣運輸儲存都省事，而且損耗應該也相對較低。”
“……”
一眾人四處逛起來，從一開始的另眼相待，到逛著逛著感覺還行，所有人的感受都在慢慢發生著變化。
不過感覺歸感覺。
眾人心裡都清楚，這種模式終歸只是小眾模式。
除非有一天國家整體的經濟起來，有錢的中產家庭和個人越來越多，否則這種有門檻的店鋪，根本無法興盛起來。
就像以前的友誼商店，隨著市場化的前進，不是都要麼轉型，要麼停業了嗎。
想要做大做穩，只有面向所有人，所有顧客。
沃爾瑪如此，盛華商超也如此。
