“這麼多退伍退役軍人進入集團……我們應該要考慮向省軍區申請成立盛華集團武裝部。”
宗承嶽簡單分析下。
“我們現在集團內有一萬多退伍軍人，託管工廠那邊有保衛處，有民兵，這些加起來，差不多得兩萬多人。”
“這規模，即便我們不再招聘，也需要把企業武裝部考慮起來了。”
“現在加上這三萬，就是五萬多人，這麼大的規模，省裡和省軍區必然重視，武裝部很有可能也會高配，集團黨委常委一位。”
“那這樣一來的話……”
周正頓了頓，然後說道。
“這個武裝部部長，還不能兼任，最好還是由一位轉業高階軍官擔任。”
“這個，我們應該不需要擔心。”聞永春道。
就這份招聘計劃報上去，省軍區那邊自然會確定一位合適的轉業軍官加入盛華，就任武裝部部長。
“有了武裝部，工廠的民兵就有部門正式負責了……嗯，安全生產與應急管理部組建的企業消防隊應該要接受雙重管理……”
周正看向聞永春，提出一個問題。
“這次招聘這麼多的退伍軍人，人事部的培訓辦公室能忙的過來嗎？”
“很難……”
聞永春坦言。
“培訓辦公室現在負責著各部門的老帶新考核，還負責對接組織各個事業群事業部的人員培訓工作。”
“現在這三萬退伍軍人加入進來，很多東西他們都要從頭學起，工作量很大。”
“那就把培訓辦公室獨立成為一級職能部門……”
周正想了下。
“就叫培訓中心。”
“這個部門負責集團所有人員培訓工作，包括技能培訓，安全培訓，制度培訓，建立完善的人員培訓體系。”
“各事業群人事辦公室下屬的培訓小組也獨立成為培訓辦公室，接受事業群和培訓中心雙重管理，行政方面以事業群為主，業務方面接受培訓中心指導。”
培訓中心……
“我們的確需要一個單獨的培訓部門，要不然都是各部門單獨弄，沒有條理。”秦樓首先同意。
現在一線工廠都是由各個工廠自己組織，然後上報，培訓學習成果不明確，每個廠培訓的重點方向都不一樣，完全不成體系。
有了培訓中心，如何培訓，培訓什麼，什麼階段該培訓什麼，還有技能提升，職級評測，都能明確下來。
宗承嶽頷首說道：“我們現在的培訓壓力的確很大，不光是退伍軍人，還有剛畢業加入的大學生，準備託管的六十二家企業的工人，他們都要組織相應的培訓，Q質量管理體系培訓，專業技能培訓，安全生產培訓，消防培訓。”
“這些培訓，我們集團現在的工人也都需要定期或者不定期的組織培訓。”
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