次日晚，吳家大宅。
作為新港服裝零售業的霸主，吳家手握著好幾個服裝品牌，尤其是掌控著新港中端服裝的最大品牌左丹努，但手中沒有太多實業。
他們做衣服，原料要從面料商進口，製造需要找代工廠，就連銷售也要依靠經銷商，自己只是負責品牌運營。
這種兩頭在外的經營方式雖然資產輕、利潤厚，卻需要極強的協調能力，因此也造就了吳家長袖善舞的名聲。
原本吳家靠著這種商業模式生存得很好，但如今，吳家家主吳長海發現，自己似乎遇到挑戰者了。
在沙發上靜靜地聽完一通電話後，吳長海把目光轉向了面前的茶几。
茶几上正攤著幾件從祿美旗艦店買來的衣服。
“檢測結果出來了？”吳長海淡淡地問道。
茶几前，技術總監恭恭敬敬地低頭回答。
“報告老闆，對祿美店裡所有品類的服裝，我們都進行過檢測了。T恤、襯衫、POLO衫、長褲主要是40支純棉，短褲是40支棉麻混紡。”
“部分夏季主推的POLO衫和襯衫是60支棉絲混紡，其中用了某種市面上沒有的技術，應該是他們宣傳時說的那種冰蠶絲技術，透氣性、吸汗性明顯強於一般面料，而且穿在身上很涼爽。”
“我們詢問了國內外幾乎所有中高端面料供應商，都說沒有這種面料，應該是祿美的獨家技術。”
“相比之下，我們左丹努的主要產品線用的都還是32支的棉滌混紡面料，連純棉面料都很少，更別說與那種冰蠶絲技術較量了。”
“老闆，我們必須承認，在產品質量方面，我們落後了。”
吳長海沒有表態，只是抬頭看向其他幾名高管。
“我派人去祿美旗艦店蹲守了一天，從開店到關門，剛才銷售資料報給我了。日銷4326件，誤差不會超過五件。”
說到這裡，吳長海緩緩起身，看向自己的銷售總監。
“4326，一天，而且今天還是工作日。老黃，你告訴我，我們左丹努最好的旗艦店，銷售資料是多少？”
那位黃姓銷售總監抬手抹了一把額頭上的汗珠。
“我們最好的旗艦店面積兩千一百平，比祿美旗艦店大了一倍，上個月工作日最好成績是1192件，休息日最好成績是1509件。”
吳長海的聲音依然沒有什麼波瀾。
“我們最好的旗艦店，用兩倍於人家的面積，只達成了人家四分之一的銷售成績，這還是在人家的服裝售價比我們高20%的情況下。老黃，你打算怎麼辦？”
黃姓銷售總監鞠了一躬。
“老闆，請聽我解釋。我們已經緊急研究過了，祿美採用的是一種全新的銷售模式，從店鋪佈局，到產品線，再到現場佈置……”
吳長海擺手打斷了他。
“我不想聽這些長篇大論，我想知道的是，你準備如何應對？你應該知道，祿美賣的是中端服飾，跟我們的產品線高度重合，對我們構成了直接競爭。”
黃姓銷售總監遲疑了一下，小心翼翼地回答道：“老闆，祿美的模式雖然很厲害，但他們畢竟只有一家店，要擴張到能夠威脅我們的程度還需要不少時間。趁著這段時間，我們可以研究學習他們的模式，改造我們的門店。”
