這位大姨終於消停，陸鳴也終於能把精力集中到自己的事業上。
在這幾個月裡，表面上最受關注的依然是鳴洋通訊，但事實上發展最迅猛的卻是祿美集團。
集團旗下的代工廠又多了十幾家，搶佔歐美中端代工市場的計劃也進一步實現。
按照統計，東吉在傳統代工領域的市場份額已經下降到了個位數，其在東瀛國內的服裝代工廠基本關閉，僅剩海外還有幾家代工廠保持著運營。
不過祿美的擴張也基本到了極限。
服裝代工生意沒什麼門檻，中低端面料也不是隻有祿美一家能夠提供。因此，在祿美的代工產業崛起後，沿海地區很快就多了不少效仿者。
這些私人老闆在產品質量上自然不能與祿美相比，但勝在成本低，願意往死裡卷，還是成功拿到了大量來料加工專案。
此外，原本歸於祿美旗下的代工老闆，也有不少選擇了獨立。
陸鳴對此並沒有太在意。
他很清楚，服裝代工利潤率低，不可能成為支撐企業長期發展的核心支柱，只是在特定時期內作為企業迅速發展壯大的手段。
最終，在祿美集團成立滿一年時，服裝製造板塊的規模基本穩定了下來。
有人加入，有人離開，有人獨立，最終結果是，集團在夏國14個沿海開放城市穩定運作的代工廠數量，停在了61座。
相比於基本放任野蠻生長的服裝製造板塊，陸鳴的關注點主要集中在了企業的核心競爭力，也就是祿美自營品牌上。
陸鳴很清楚，自己創立的這家企業真正的立身之本，是超越時代的服裝零售模式，是那套低庫存高週轉率的打法。
隨著祿美服飾在新港站穩腳跟，他指揮著公司開始向內外兩個方向擴張。
一方面是出口轉內銷，一年間，在帝都、雲海、陽城、深城等各大城市都開設了祿美服飾旗艦店。
另一方面是以新港為核心，向亞洲其他國家和地區擴張，嘗試進入東瀛、高麗、新加坡、TW等市場。
由於基本就是摸著優衣庫的屁股過河，陸鳴對公司發展的每一步都有明確的目標，一步步走得無懈可擊，幾乎是無聲無息地扎穩了根基，成為了新港投資界眼中預期回報率最穩定的公司之一。
出於對公司的看好，剛剛經歷過股災的新港證監會甚至主動找到陸鳴洽談，希望祿美服飾能在新港上市，給動盪中的新港證券市場注入一針強心劑。
關於這件事，陸鳴也不敢怠慢，特意召開董事會進行了討論。
得知公司這麼短時間就獲得了上市的資格，還是新港證監會的親自邀請，作為公司第二大股東的鄭家豪簡直樂瘋了。
在祿美的發展過程中，鄭家豪幾乎是傾盡全力地支援，把祿美當做了自己事業的第二春。
尤其是認識到新港人工成本高企的問題後，他更是把益達集團的管理人才大批次輸送到祿美，幫助祿美撐起了初期的框架。
如今祿美得到上市邀請，他作為手握25%股份的第二大股東，個人財富少說也能再翻幾倍，甚至有可能摸到新港富豪榜前幾位的位置。
在快退休的年紀還能取得這樣的成績，對他來說簡直不啻於一針強心劑。
於是乎，鄭家豪幾乎是傾盡了所有人脈，在新港替祿美上市奔走，推著公司在短短幾個月裡完成了上市的各項準備工作。
終於，在1988年的五月，位於深城的祿美集團收到了新港證監會的正式公函，要求公司派遣團隊前往世界主要金融中心向機構投資者推介，收集認購意向和訂單。
祿美的上市之路，正式進入了最後階段。
