安託萬給出的理由確實很有道理。
比利時、盧森堡、荷蘭三國的小靈通業務，還真不適合交給一家西德公司來做。
原因嘛，自然是因為歷史原因。
哪怕此時兩德還沒有統一，西德依然不是一個正常國家，而是二戰戰敗國。
這個國家的公司，想要把普通生意做到國外，都要受到嚴格的審查，更何況是通訊服務這種基礎性的服務業。
而且比利時、盧森堡、荷蘭三國，在二戰時期就被德國佔領過。
讓一家西德公司來負責三國的通訊服務業，在政治上確實容易引起風險。
當然，陸鳴本來就沒打算這麼做，提出這個想法純粹是為了拿捏橘牌。
既然橘牌給出了一個無法拒絕的理由（60%的利潤分成），那麼陸鳴自然也就順坡下驢了。
雙方在此基礎上一番談判，很快敲定了合作框架。
雙方出資在高盧註冊合資公司，在投票權上，橘牌佔51%，鳴洋佔38%，東大電話局公司佔11%；但在分紅權上，鳴洋佔45%，東大電話局公司佔15%。
如此一來，陸鳴也就不用費時費力地在比利時、盧森堡、荷蘭三國跑了，一切業務接洽都交給橘牌去辦就行。
剩下的，就是談判細節問題。
送別了安託萬，陸鳴回到酒店房間，拿出了一張歐洲地圖，用彩筆圈了一下。
搞定橘牌後，小靈通歐洲市場的劃分也就很清晰了。
Y國三島孤懸海外不提，最核心的西德製造中心由德意志郵政電信負責；北歐三國以伊利薩、喏基亞負責；高盧、比利時、盧森堡、荷蘭區域由橘牌負責；伊比利亞半島的西班牙、葡萄牙以及北非的摩洛哥由西班牙電信負責；瑞士、義大利、奧地利三國由三國的通訊服務公司合作負責。
在整個歐洲，真正擁有完整的小靈通製造能力的，就只有西德的製造中心。
除此之外，芬蘭、高盧、西班牙三國將分別建立一個小靈通組裝廠，以滿足各自業務區域內的供貨需求。
至此，小靈通在歐洲大陸的業務版圖繪製完成。
搞定橘牌的第二天，陸鳴就返回了西德，與自己的商務團隊匯合。
經過了兩週的艱苦談判，鳴洋、東大電話局公司、德意志郵政電信公司三方的合作協議終於徹底敲定。
陸鳴參加了簽字儀式，並且在C位宣佈，三家合資建立的公司，德意志鳴洋聯合通訊有限公司正式成立。
這一訊息自然又引來了歐洲媒體的競相報道。
隨後，陸鳴和卡恩將商務團隊拆分為四隊，分別奔赴北歐三國、高盧、西班牙和義大利，與四個合作者展開合作細節談判。
陸鳴和卡恩則留在西德，推進德國製造中心的建設。
如此不到兩週，最先傳來談判成果的卻是高盧。
或許是之前被PUA得太狠了，橘牌這次表現出了極大的誠意，在幾乎所有細節上都讓步得很順滑，以致於談判進度後來居上。
