“我們生物醫藥行業也面臨著類似的問題——同一個靶點，可能有四五種不同的技術路徑，選錯了就是幾十億的研發投入打水漂。”
陳陽端起茶杯喝了一口：“這個問題問得好。我的經驗是：不要把所有的雞蛋放在一個籃子裡。”
“怎麼說？”
“清陽在固態電池的研發上，同時啟動了三條技術路線。”
“第一條是氧化物電解質路線，這是我們主推的方向，投入的資源最多。”
“第二條是硫化物電解質路線，效能和潛力更好，但量產難度更大，我們作為儲備技術來研發。”
“第三條是聚合物電解質路線，技術門檻最低，但效能天花板也最低，我們用它來做低端市場的產品覆蓋。”
他放下茶杯：“三條路線並行研發，每年多燒幾個億的研發經費。”
“但這樣做的好處是，無論市場風向怎麼變，我們都有應對的方案。”
“生物醫藥也是一樣的道理。單一管線押注的風險太大了，合理的做法是用主力管線保證現金流，同時佈局一到兩條前瞻性的管線作為未來的增長點。”
顧婉秋聽完，沉默了幾秒，然後端起酒杯：
“陳總，這一杯我敬你。你的思路對我很有啟發。”
“客氣了。大家都是創業者，互相學習。”
坐在顧婉秋旁邊的是做跨境電商的李明遠，三十五歲上下，戴著一副無框眼鏡，說話帶著一點福建口音。
他的公司在東南亞做得很猛，去年的營收突破了五十億人民幣。
“陳總，我聽說清陽在沙特搞了個大專案？”
李明遠問：“中東那片市場，我一直想進，但摸不準門道。你有沒有什麼建議？”
“中東市場的核心就兩個字——關係。”
陳陽說：“那裡是一個極端的關係型社會，沒有靠譜的本地合作伙伴，再好的產品和商業模式都推不動。”
“我之所以能在沙特把專案拿下來，是因為找到了一個真正有實力的本地合夥人——穆罕默德王子。”
“沒有他，我就是把PPT做出花來也沒用。”
李明遠連連點頭：“明白了。那我下一步的重點，是先找一個靠譜的本地合夥人。”
“李總如果真想進中東市場，我可以幫你牽個線。”
陳陽說：“沙特公共投資基金旗下有一個專門扶持外資企業的部門，我和他們的負責人還算熟。回頭我幫你打個招呼。”
李明遠眼睛一亮：“那太好了！陳總，這個人情我記下了。”
“都是朋友，互相幫忙。”
酒過三巡，氣氛越來越熱絡。
話題從各自的行業聊到了宏觀經濟，又從宏觀經濟聊到了家庭教育。方
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