華屏光電因為藍天手機的繫結，從無到有，變成了國內電容屏的龍頭企業。
六家收購的電池廠，原本在金融危機後瀕臨倒閉，現在被他納入統一工藝體系，不僅保住了幾千個就業崗位，還形成了國內最大的民營鋰電產能叢集。
這些成績，寫在任何一份產業報告裡，都是濃墨重彩的正面典型。”
他放下茶杯，話鋒一轉：“但是它的海外佈局確實需要關注。鋰礦、比特幣、商業安保，這三樣東西加在一起，像什麼？
像一個正在構建獨立經濟迴圈和物理防護體系的商業帝國。
林辰才二十幾歲，他的版圖已經鋪到了俄羅斯、歐洲、非洲、香港。如果再過十年，這家公司會成長成什麼體量？
它會不會成為某種我們既無法掌控、又無法替代的存在？”
會議室裡再次陷入沉思。
副司長敲了敲桌子道：“那結論呢？上面要的是評估，更是對策。”
科技口的領導沉思片刻，緩緩說道：“我的建議是，分兩面看。一面，把它列為戰略性新興產業鏈主企業，在基帶晶片、作業系統、高端面板、先進電池這些卡脖子領域，給予政策、資金、人才的全方位扶持。
我們要清醒地認識到，未來中美在科技領域的博弈只會更激烈，藍天科技這樣的企業，是我們手裡為數不多的、能跟矽谷正面交鋒的牌。打掉它，是親者痛仇者快。”
“另一面呢？”
“另一面，要嵌入式引導。對它的金融板塊納入正常金融監管框架，不能讓它在灰色地帶野蠻生長。對它的資料跨境流動，建立合規審查機制。
至於海外安保…可以走正常的企業出海備案程式，但要明確紅線，核心資產和人員安全必須與國家安全框架對齊，不能搞成私人武裝。”
老專家補充道：“還有一條，建議推動藍天科技開放深藍系統的部分底層介面，聯合華為、中興、聯想等國家隊，形成一個國產智慧終端的統一戰線。不能讓它一家獨大，但也不能沒有它這個領頭羊。”
副司長把所有意見在筆記本上梳理了一遍，最後合上本子：“好，結論基本清晰了。不是威脅，是可扶持、需引導的戰略性物件。
它對中國半導體產業的貢獻，要充分肯定。它未來可能帶來的風險，要前置管理。
二十四小時內，把這份評估改定，報上去。”
他站起身，忽然說了一句：“一年三千萬臺手機，自研系統，自研基帶，控股晶圓廠。
這樣的企業，如果誕生在矽谷，美國政府會把它當國寶供起來。如果我們因為莫須有的擔憂就打壓它，那我們就真的成了歷史的罪人。”
……
一月八日，拉斯維加斯。
CES展會進入第三天，會展中心主館的人流量比首日又漲了三成。
藍天科技展臺前的那條通道已經被擠得水洩不通，聯邦快遞的安保不得不加派了四個人來維持秩序。
展臺右側的商務洽談區，原本只擺了六張談判桌，臨時又加塞了四張，桌與桌之間用半人高的深藍色隔斷隔開，但根本擋不住此起彼伏的交談聲。
林辰站在展臺二樓的觀景臺上，手裡捏著一杯黑咖啡，目光掃過樓下那片黑壓壓的人群。
“林總，三家美國運營商的合同都簽了。”盧為冰快步走上樓梯，手裡抱著一摞剛打印出來的框架協議，彙報道。
“tro-PCS、T-bile，還有一家做預付費渠道的TracFone，三家合計首期簽下八十萬臺S3標準版合約，S4的意向訂單五十萬臺。歐洲那邊，沃達豐和法國電信的聯合採購團剛才也落了字，S4意向五十萬臺，等回去走完董事會流程就轉正式訂單。”
