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下午兩點。
盧為冰推門進來的時候，手裡拿著一份裝訂好的調研報告，封面上印著波導股份四個字。
“林總，波導的調研報告出來了。”
他把報告放在辦公桌上，順手拉了把椅子坐下。蘇晴端了一杯茶進來，放在他手邊，又無聲地退了出去。
林辰翻開報告，快速掃了一遍前面的摘要頁。
波導科技，2009年全年營收約十二億元，淨虧損接近五千萬，靠變賣資產維持賬面盈利。
ST帽子未摘，股價長期在退市線附近徘徊。
全國經銷商網點約兩千三百家，主要集中在三四線城市及縣級市場，其中將近四成已經處於半停業狀態，只在春節和秋季促銷節點偶爾進貨。
“這份報告比上次的簡報詳細多了。”林辰翻到第三章，上面是波導現有渠道網路的分佈圖。
盧為冰喝了口茶，開始彙報：“我們的人去奉化待了四天，徐立華親自陪著看了工廠、倉庫和幾家還在營業的經銷商門店。
情況比預想的還要糟糕，但也有些東西比預想的更有價值。”
“先說糟糕的部分。”
“研發團隊基本散完了，波導鼎盛時期有將近五百人的手機研發團隊，現在只剩下不到三十個人，而且大部分是做功能機維護的，智慧機軟體開發能力約等於零。
他們的產線還能開，但工藝水平停留在功能機時代，貼片精度和檢測標準都達不到智慧機的要求。”
林辰翻到第四章，上面列著波導目前的在產機型，清一色的功能機和低端智慧機，處理器平臺以聯發科K6225和展訊SC6600為主，螢幕解析度沒有一款超過QVGA。
“那有價值的呢？”
“渠道。”盧為冰把報告翻到最後一章。
“兩千三百家經銷商網點，雖然近四成處於半停業狀態，但剩下的六成裡，有將近八百家是常年經營波導手機的老店，店主跟波導合作了十年以上，對波導品牌有感情，也熟悉手機零售的門道。
這些店大多在縣城和鄉鎮的主街上，位置不差，客流量雖然比不上城市商圈，但勝在穩定。
另外，波導的生產資質和入網許可還是完整的。
他們手裡有一張GSTD-SCD的雙模入網證，有效期到2012年。如果我們想在入門級市場推一款超低價深藍手機，用他們的品牌走波導的入網通道，可以省掉至少三個月的審批週期。”
林辰點了點頭，把報告合上，放在桌角。
“徐立華那邊什麼態度？”
盧為冰的表情變得微妙了一些，像是在斟酌措辭：“態度很誠懇，基本接受了我們之前提的方案框架。
波導不做自有品牌整機，轉型做深藍聯盟的渠道服務商，把兩千多家經銷商網路接入聯盟集採平臺，以分銷差價作為主要收入來源。”
但是，我們的人在奉化最後一天，無意中發現了一件事。”盧為冰往前坐了坐，聲音壓低了幾分。
“波導的研發部雖然只剩三十個人，但那三十個人並沒有在做功能機的維護工作。他們在做一款安卓手機。”
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