虞嬌與WIND的兩年合作期滿後，沒有續簽。
她成立了自己的內容工作室。
工作室只籤少量主播，提供法務、剪輯、商務和健康管理，最高抽成不超過三成。虞嬌不負責日常運營，只持有品牌與決策權。
職業經理人面試時問：“你希望三年內做到多大規模？”
“夠賺錢，但別大到每天都要我開會。”
“具體利潤目標呢？”
“每年能讓我買喜歡的東西，養得起團隊，剩下的你定。”
經理第一次聽見如此不宏大的創業願景，卻被她給出的分紅比例打動。
她招來的第一位主播是個擅長戰術覆盤卻不會做節目的退役選手。虞嬌讓剪輯師替他整理邏輯，讓運營替他擋掉炒作，只教了他一件事：觀眾誇你時，要讓他們知道你聽見了。
半年後，他成為平臺最受歡迎的技術主播。
有人稱虞嬌為電競圈新資本。
她不喜歡這個稱呼。
“我只是想讓別人替我管理商務。”
工作室年度大會，她只出現一個小時，給獎金、誇完人，便挽著周既白離開。
員工沒有不滿。
老闆少開一次會，他們就能少做一份彙報。
周既白二十七歲那年，帶WIND拿到第四座聯賽冠軍。
賽後，他宣佈退役。
訊息震動整個電競圈。有人認為他狀態尚好，不該在巔峰離開；也有人把原因歸咎於虞嬌，說她早就想讓他回家陪自己。
釋出會上，周既白解釋得很清楚。
“我七年沒有完整休過一個賽季，手傷也到了需要長期治療的程度。退役是我自己的決定。”
記者仍問：“虞嬌是否影響了你的選擇？”
“她讓我知道我可以選擇。”
“所以還是因為她？”
“選擇是我的，別把責任推給她。”
退役後，周既白沒有完全離開賽場。他用獎金和投資收益收購WIND部分股份，負責青訓與賽訓制度，還在重要比賽擔任解說。
他不再每天訓練十二小時，手傷逐漸穩定。
