文章的開頭這樣寫道：“截至2018年6月末，融創華夏的淨負債率為149.4%，較2017年末的202.0%有所回落。
但這個數字放在行業座標系裡看，意味著什麼？同期，碧桂園的淨負債率為46.3%，萬科的淨負債率為33.9%。
融創的淨負債率是碧桂園的三倍、萬科的四倍以上。”
這篇文章沒有用“危機”這個詞，它只是把公開資料擺在一起，讓讀者自己得出結論。
當天上午，融創華夏的股價開盤下跌，盤中跌幅一度超過百分之五。
投資者關係部門的電話開始響個不停，有機構投資者詢問“公司是否存在流動性風險”，有分析師在群裡轉發文章連結並附上一句“值得關注”。
孫宏斌是在融創總部那間可以俯瞰整個燕京CBD的辦公室裡看到那篇報道的。
他看完之後沒有馬上打電話，而是把手機放在桌上，站起來走到窗前。
窗外的國貿三期在午後的陽光下泛著冷灰色的光，中關村的樓群在遠處的天際線上連成一片密集的灰色輪廓。
他站了十分鐘，然後回到桌前，拿起手機撥了劉傳志的電話。
“老劉，陸堯動手了。”孫宏斌的聲音比平時更急促，帶著一種被突然襲擊之後的警覺，“融創的淨負債率被拿出來做文章，財經媒體在推。”
柳傳志在電話那頭沉默了幾秒：“我知道。盧志強已經被他收拾了，聯想控股的股份也賣給他了。下一個就是你。”
“他想要什麼？”
“他想要你當年寫的那封舉報信。”柳傳志說，“孫宏斌，你當年審的稿子，你籤的字。盧志強已經還了，現在輪到你了。”
孫宏斌握著手機的手微微收緊。
他想起2017年秋天那個下午，柳傳志把一封舉報信初稿交給他，讓他審一遍，措辭要剋制，事實要準確，不能留任何誣告的把柄。
他看了三遍，改了幾處措辭，然後在最後一頁簽了字。
那封舉報信送到了省紀委、市紀委、組織部和國資委。
“老劉，我當年是替你做事。”孫宏斌說。
“我知道。”劉傳志說，“但賬是記在你名下的。”
他掛了電話。
孫宏斌坐在融創總部那間可以俯瞰整個北京CBD的辦公室裡，窗外的國貿三期在午後的陽光下泛著冷灰色的光。
他拿起手機，翻出陸堯的號碼，看了幾秒，沒有撥出去。
當天下午，融創的投資者關係團隊給他發了一份簡報，股價跌幅收窄至百分之三以內，成交量放大，但未出現恐慌性拋售。
孫宏斌看完簡報，給融創的CFO打了個電話：“準備一份關於公司流動性的說明材料，如果明天股價繼續跌，我們就發公告。”
他放下電話，靠在椅背上。
窗外的北京CBD在暮色中漸漸亮起了燈火，國貿三期、中國尊、央視大樓在灰藍色的天幕下連成一片密集的光帶。
他想起2017年春天，他帶著150億馳援樂視的時候，也是在這個辦公室裡對賈躍亭說“我幫你”。
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