融創的第二篇報道在三天後上線。
陸堯選在週日晚上釋出，這個時間點是他特意安排的。
週末的財經媒體流量雖不如工作日，但週日晚上是機構投資者和行業人士集中閱讀的時間段，第二天的開盤前情緒會被這篇報道所左右。
這一次的標題是《樂視150億：孫宏斌最昂貴的一課》。
文章詳細梳理了2017年1月融創以150億馳援樂視的全過程——從賈躍亭的PPT到孫宏斌的慷慨解囊，從“同袍之情”到“願賭服輸”。
文章引用了孫宏斌在2018年3月接受採訪時的原話：“樂視網目前極度缺乏資金，已經資不抵債，75億元債權中很多今年到期”。
而文章最後寫道：“150億的投入，換來了什麼？樂視網2017年鉅虧116億，復牌後連續11個跌停，市值蒸發超過80%。
孫宏斌在業績會上說‘願賭服輸’，但這場賭局的籌碼，是融創股東的錢。”
這篇文章的傳播速度比第一篇更快。
孫宏斌在樂視上的敗局不是秘密，但在媒體上被如此係統地梳理出來，還是第一次。
文章下面的評論區有人寫了一句被頂到最前面的話：“孫宏斌當年寫舉報信的時候，有沒有想過自己也會被人這樣？”
到週一早上開盤，融創中國的股價低開低走，盤中跌幅一度超過百分之七。
成交量急劇放大，賣盤壓力明顯。
融創的投資者關係部門在開盤後一個小時內接到了二十多個電話，來自公募基金、私募基金和券商分析師。
有些是詢問公司經營情況的，有些是確認傳聞的，還有些是直接問孫宏斌本人是否在公司的。
孫宏斌在公司。
他坐在辦公室裡，看著盤面上的數字跳動。
融創的市值在一個上午蒸發了將近一百億港元。
他沒有打電話給陸堯，而是把融創的CFO和投資者關係負責人叫到了辦公室。
“準備一份關於公司流動性的說明公告。”孫宏斌的聲音很平，“把我們賬上的現金餘額、未使用的銀行授信額度、未來六個月內到期的債務安排全部列出來。
公告的基調是——融創的現金流是安全的，公司的經營沒有受到任何影響。”
CFO猶豫了一下：“孫總，這份公告發出去之後，市場可能會問更多問題。
比如樂視那150億的減值風險，比如我們併購專案的資金回收週期。”
“我知道。”孫宏斌說，“但不發公告，市場會更慌，發出去，至少讓他們看到數字。”
公告在當天下午三點發出。
融創華夏的股價在公告發出後短暫反彈，最終收盤時跌幅收窄至百分之三點八。
但市場的疑慮沒有消除——融創的債券價格在第二天繼續下跌，兩家評級機構將融創的評級展望調整為“負面”。
當天晚上，孫宏斌撥通了陸堯的手機。
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