測試壽命十八萬次，還在最佳化，目標做到二十萬次以上。”
“成本呢？”
“每套五百五十塊人民幣。”徐金根說，“如果聯想籤獨家供貨協議，年供貨量不低於兩百萬套，價格可以降到五百塊。摺合美元不到八十。”
陸堯把鉸鏈放回桌上，看著徐金根：“產能呢？”
“目前每月五萬套。”徐金根說，“但如果聯想投資建新產線，我們可以把產能提到二十萬套。週期兩個月。”
陸堯沉默了幾秒。
五百塊人民幣一套，摺合美元不到八十，比韓國的報價低了將近一半。
如果年供貨兩百萬套，一年就能省下一億多人民幣。
而且國產供應鏈的自主可控，不會因為國際形勢變化而斷供。
“科森現在的股價是多少？”陸堯問。
徐金根微微愣了一下，似乎沒有預料到陸堯會突然轉到資本市場的層面。
他看了一眼旁邊的董秘，董秘小聲說了一個數字。
“市值六十億左右。”徐金根說。
“如果我讓聯想控股或者驚蟄資本戰略投資科森，”陸堯說，“拿百分之十到十五的股份，鎖定摺疊屏鉸鏈的獨家供應權。這筆交易，你願意談嗎？”
徐金根靠在椅背上，手指在桌面上輕輕敲了兩下。
會議室裡安靜了幾秒，窗外崑山開發區的廠房在冬日的晨光中鋪展開去，遠處有一排排的塔吊在緩慢轉動。
“陸總，”徐金根終於開口，“你是想救科森，還是想控科森？”
“我想讓科森成為聯想摺疊屏供應鏈上最重要的合作伙伴。”
陸堯說，“不是控股，是繫結。聯想的手機銷量給科森提供穩定的訂單，科森的技術給聯想提供穩定的鉸鏈，雙方各取所需。”
徐金根站起來走到窗前，背對著陸堯站了幾秒。
窗外的崑山開發區在冬日的霧霾中泛著一層灰白色的光，廠房的屋頂整齊排列，像一片被壓縮過的工業積木。
“陸總，”他轉過身來，“你給我三天時間。我跟董事會商量。”
“可以。”陸堯站起來伸出手，“但我希望快一點，漢城工廠的第三條產線等著鉸鏈開線。”
徐金根握了握他的手，力道比之前更足了一些。
他送陸堯到一樓大廳的時候，忽然說了一句：“陸總，我做了二十年精密結構件，第一次等到一個願意用國產鉸鏈的大客戶。
以前我們給華為供樣品，人家也只是試試。
聯想如果真的把兩百萬套的訂單給我們，科森就有底氣跟韓國人搶市場了。”
陸堯點了點頭，沒有再說，轉身走進了趙恆拉開的車門。
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