時間走到2014年的夏天！
陸堯剛從香港見過周受資回來，還沒來得及把音浪出海的框架完全理清楚，方遠就抱著一摞材料進了他辦公室。
方遠現在是紅與黑內部最忙的人之一，但每次來，手裡的材料都分門別類整得清清楚楚。
這次他把餓了麼的最新運營報告放在陸堯桌上，笑著說，“陸總，餓了麼這個月的資料又爆了！張旭豪讓我跟你說，他就差沒在總部樓頂掛橫幅了。”
陸堯翻開報告。
餓了麼的市場份額已經超過六成！
在外賣這條賽道上，這個數字意味著什麼，陸堯比誰都清楚！
兩年前，餓了麼和美團還打得難分難解，補貼一輪比一輪狠，城市的街頭全是兩家騎手交錯而過的影子。
現在，餓了麼把差距漸漸拉開了。
六成份額，覆蓋全國所有主要城市，甚至很多三四線城市的早餐鋪、夜宵攤，都已經掛著餓了麼的旗子。
餐飲商家、騎手、使用者、配送站、城市合夥人，整條鏈條越咬越緊，生態，慢慢成型了。
“騎手資料呢？”陸堯問。
“餓了麼全國騎手註冊人數已經接近十萬，其中全職騎手四萬多人，剩下的都是兼職和眾包。
這個數字甚至還在漲！
上個月他們開了華東和華南兩個騎手培訓基地，專門做標準化配送和交通安全培訓。
張旭豪的意思是，騎手不能只算人力，要算成餓了麼最重要的資產，現在外賣的時效和體驗，全得靠他們。”方哲說。
陸堯點點頭：“這十萬個騎手，就是十萬個就業崗位！這個體量，已經不能被當成一家普通網際網路公司了。”
它已經開始有社會基礎設施的屬性了，張旭豪明白這一點，說明他真的成長了。”陸堯把報告翻到政策與榮譽那一頁，停頓了一下。
“全國明星企業，這個稱號是什麼時候評下來的？”陸堯問。
“上個月，國家發改委和工信部一起評的，餓了麼是唯一上榜的外賣平臺！
理由是‘新業態帶動就業、數字平臺服務民生’。張旭豪去領的獎，回來之後在總部開了個小會，還說這不只是餓了麼的榮譽，是所有騎手的榮譽。”方哲說。
“他倒會說話。”陸堯笑了一下，眼裡卻有些感慨！
“當年在交大北門外那間破辦公室裡，他穿著拖鞋給我畫商戶分佈圖。
現在他站在燕京領全國明星企業的牌子，這幾年，他真把自己逼成了另一個人！不過還好，沒變傻。”
方遠也笑了笑，“變傻倒沒有，就是比以前更累了，我好幾次去餓了麼，他都還在開會。
對了，陸總，接下來餓了麼要準備上市材料！CFO和財務團隊已經跟高盛、摩根士丹利開了兩輪會。
上市地基本定在納斯達克，張旭豪讓我問你，你要不要參與這次上市前的最後路演？”
“他上市，我去看看就行！路演的事，讓專業的人去，我就在臺下看。”陸堯說。
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