沈清歡沒有等併購委員會的調查結果出來再行動。
她從來不是那種被動挨打的人，理查德想用舉報拖慢她的節奏，她就用一紙公告告訴所有人，你的舉報改變不了任何事情。
週四上午，斯賓塞集團以公司名義向所有尚未接受要約的股東釋出了一份補充公告。
公告的措辭冷靜，專業，沒有針對任何特定個人，沒有流露出任何情緒，但每一個字都經過了精心推敲。
公告首先確認了私有化退市的整體進度，隨後重點闡述了退市完成後的業務重組計劃。
重組方案包括三項主要內容：第一，關閉連續虧損超過三個財年的三條產品線，涉及約兩百個SKU。
第二，處置與核心皮具業務無關的非核心資產，包括集團持有的兩處閒置物業和一項與主營業務無關的股權投資。
第三，最佳化供應鏈結構，將現有十二家供應商縮減至六家，集中採購量以降低成本。
這三項措施單獨拿出來看，都是標準的重組操作，任何一家陷入困境的傳統制造企業在被收購後都會做類似的事情，但公告的最後一條，才是真正的殺手鐧。
“重組完成後，公司董事會擬實施反向股份合併，具體方案將另行提交股東大會審議，反向股份合併的實施可能導致現有股東持有的股份數量按比例縮減，請各位股東知悉並據此評估自身的持股安排。”
反向股份合併。
這四個字在金融市場的語境中，通常意味著公司將多股合併為一股，從而減少總股本數量，提升每股面值和股價。這種操作在上市公司中並不罕見，尤其是在公司股價過低，面臨退市風險時，常被用來抬高股價以滿足交易所的掛牌要求。
但對於小股東來說，反向股份合併帶來的直接影響是。
他們手裡的股份數量會大幅減少。
假設合併比例為十比一，那麼原來持有一千股的股東，合併後就只剩下一百股，雖然每股的價格會相應上漲，總市值不變，但對於那些只持有少量股份的散戶來說，這種操作帶來的心理衝擊和實際交易不便，往往會促使他們在合併實施前選擇賣出離場。
更重要的是，公告中提到的反向股份合併發生在私有化退市之後。
退市後的公司不再受交易所的資訊披露規則約束，股份流動性將大幅下降，對於那些沒有接受要約，繼續持有斯賓塞集團股份的小股東來說，他們將面臨一個尷尬的局面。
股份還在手裡，但找不到交易對手，也無法獲得可靠的價格參考。
如果屆時再進行反向股份合併，他們手中的股份數量將進一步縮減，變成一串幾乎沒有任何實際意義的數字。
公告發布的當天下午，沃克律師給沈清歡打了一個電話。
他的語氣中帶著一絲難以掩飾的讚歎：“利物浦伯爵女士，這份公告的措辭非常巧妙。每一項重組措施都在公司董事會的合法許可權範圍內，反向股份合併的表述也留足了餘地，只是擬實施，並非最終決定。如果有人試圖對此提出異議，很難找到法律上的漏洞。”
沈清歡正在辦公室裡翻閱一份供應商名單，聽到沃克的話，只是淡淡地回了一句：“我沒有說任何假話，也沒有做任何違規的事情，我只是讓那些還在猶豫的人看清楚，繼續等下去的後果是什麼。”
後果很快就顯現出來了。
公告發布後的第二天，西蒙那邊接收到的要約接受量出現了明顯的增長。
之前一直在觀望的幾個中小股東，像是被那盆冷水潑醒了一樣，爭先恐後地將股份透過要約通道轉讓了出去。
“按照這個速度，”西蒙在電話裡說，“等到要約期結束，到時候就算有人還想反對，也掀不起什麼風浪了。”
沈清歡應了一聲，沒有表現出太多的興奮。
在控制權層面沒有本質區別，她早就已經擁有了絕對控制權。
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