年終總結會結束後的第三天，財務總監湯姆·哈里斯敲開了沈清歡辦公室的門。
湯姆是三個月前從一家四大會計師事務所挖來的，四十出頭，做事一板一眼，說話從不帶多餘的情緒，他手裡拿著一份資料夾，封面貼著紅色的機密標籤，進門之後沒有寒暄，直接把資料夾放在了沈清歡的桌上。
“這是截至上個月的集團子公司資產清單。有幾家殼公司需要您確認一下是否保留，如果不打算啟用，建議儘快登出，可以減少每年的維護成本。”
沈清歡接過資料夾，翻開。
前面幾頁是EL集團旗下各家實體的基本資訊，倫敦工坊的主體公司，紐約專櫃的美國子公司，日本銀座店的當地法人、以及幾家用於智慧財產權註冊和供應鏈管理的SPV。
她一頁一頁地翻過去，目光掃過每一家公司的註冊日期，註冊資本，經營狀態和賬面餘額。
翻到第四頁的時候，她的手指停住了。
那一頁上只有寥寥幾行資訊：
公司名稱：EL Horology SA
註冊地：瑞士日內瓦
註冊資本：一百萬瑞郎
經營狀態：未啟動
賬面餘額：九十八萬七千瑞郎
沈清歡盯著那行未啟動
看了好幾秒鐘。
EL集團才剛剛在倫敦站穩腳跟，邦德街店的月銷售額勉強能覆蓋工坊的運營成本，紐約和東京都還是地圖上的遙遠座標。
那時候她註冊這家腕錶子公司，純粹是為了佔個坑。
她隱約覺得自己將來一定會涉足腕錶領域，但當時的條件根本不允許她分心去做這件事，註冊完之後，她把這事擱在了一邊，一擱就是兩年。
她合上資料夾，抬起頭看著湯姆：“這家EL Horology，每年維護成本多少？”
“瑞士那邊的會計和註冊地址費用加起來，一年大概一萬兩千瑞郎左右。”
“先留著，不登出。”
湯姆點了點頭，在手裡的記事本上記了一筆，然後退出了辦公室。
門關上之後，沈清歡靠在椅背上，目光落在窗外灰濛濛的倫敦天空中，腦子裡開始飛速運轉起來。
腕錶。
她對這個領域的瞭解不算深，但也絕不算門外漢。
在所有品類中，腕錶是她認為最有趣的一個，因為它既有工業屬性，精密機械，製造工藝，技術壁壘，又有極強的文化屬性和身份符號價值。
一隻好表，可以傳三代。
這種跨越時間的價值感，是皮具產品很難企及的。
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