“每年，從全體租戶裡隨機抽選三十人，組成年度審計組，有權聘請第三方審計機構，對聯合體社群管理賬目進行審計。
審計費用由聯合體承擔，審計報告全文公示。審計發現的問題，由監事會督辦整改。”
“這套機制的重點不在某一條規則，而在 “隨機” 二字。
“隨機抽選使每個人都有可能被抽中，抽中的人只負責一件事，做完就結束，下一次抽選，換一批人。”
“沒有人能收買所有人，因為沒幾個人能支付這樣的成本。而能支付這樣成本的人，則不需要這樣做。”
“隨機抽選的另一個好處，是讓每一個居民都覺得自己是社群的主人。今天你調研別人，明天別人調研你，沒有人能置身事外。”
“監督從來不是靠紀委、靠舉報箱，是靠每一個人都有可能成為監督者。當三百個普通居民每個月都在實地走訪鄰居家的樓道、車庫、消防通道，任何想鑽空子的人都會發現，這個月收買的那個人，下個月就不能再給他帶來利益了。”
言罷，孫連城喊來秘書，給與會者每人發了一份社群公約。
居民公約核心就幾條：不得轉租，不得多佔，不得空置，不得違規裝修，不得違規經營，不得破壞公共設施，不得擾亂公共秩序，不得歧視他人，不得侵佔公共空間。
違反公約的，第一次警告，第二次租金翻倍，第三次取消租賃資格，清退房屋。
如有誣告者，反坐。
公約由全體租戶簽字確認，不簽字代表自願放棄權利，不予分配住房。
社群還設定了監事會，是這套機制裡唯一的常設機構。
九個人：弘毅基金代表三人，光明區政府代表一人。
居民代表五人，有權聘請獨立專家顧問，費用由聯合體承擔。
專家顧問可以列席會議，提供專業意見，但沒有投票權。
居民代表由全體租戶隨機抽選產生，任期一年，不得連任。
監事會負責監督理事會和物業公司的日常工作，有權查閱全部賬目、合同、會議紀要。
每月召開一次會議，會議紀要全文公示，並保留會議影片。
孫連城設計這個居民超過半數的投票比例時認為：社群的事，歸根到底是居民自己的事。
資本要利潤維持運作，政府要政績，這兩樣都不能以犧牲居民的居住權益為代價。
居民代表過半，決策的天平才不會倒向另外兩邊。
……
後來有人問孫連城，這套機制裡他最滿意的是哪一條。
他說：光明峰的住房，不是福利，是權益。
福利是別人給的，權益是自己掙的。
這個設計把 “住” 和 “工作” 綁在了一起。
房子從不動產變成流動產，跟著人走。
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